人才即戰略，企業是大學。
如何實現“從人才斷档到猛將倍出”，是每位管理者需要深刻思考的課題。爲更好地推動人才戰略和企業大學的建設，2024年11月18日下午14：30，樂能“校長EMBA”第二期課程《企業大學》在樂能2樓多功能培訓室成功舉辦，吸引了公司全體管理層的積極參與。
培訓聚焦·系統規劃企業大學藍圖
本次培訓由公司董事長黃永平親自授課，他圍繞企業大學建設，全面解析了戰略認知、人才培養規劃、內容與模式設計、教練打造、人才項目設計、成長型組織建設及產教融合等關鍵議題。
培訓伊始，黃董帶領大家回顧了第一期課程“招才選將”的核心內容，重溫北鬥七星模型對組織和人才戰略的深刻啓發。隨後，他結合自身豐富的實踐經驗，深入淺出地闡述了樂能企業大學的戰略構想，啓發了在場管理者對人才發展的全新思考。黃董極具感染力的講解，不僅帶來了理論的升華，更傳遞了公司對未來人才發展的美好願景。
特色亮點·理論與實踐的深度結合
培訓采用講師授課與現場互動結合的形式，黃董通過真實案例参考與問題探討，讓管理者更加直觀地理解企業大學建設的方法。現場氛圍熱烈，管理層全情投入，積極交流，充分展現了團隊學習的良好氛圍。
成果總結·共建企業大會，共創未來藍圖
經過此次培訓，管理層對企業大學建設的路徑有了系統的認知，明確了未來在樂能企業大學建設中所承擔的責任和合作方式。此次課程不僅爲公司推進組織人才戰略打下了堅實基礎，也爲未來建設成長型組織與實現產教融合提供了寶貴經驗。
未來，樂能將繼續堅定人才戰略，以企業大學爲核心，推動組織與人才發展的深度融合，共創更加輝煌的未來！
